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para formarte en BIM.
Especialidad PMP | Arquitectura | Ingeniería
Máster Construction Project Management + Certificados PMP
Fórmate para liderar proyectos de construcción con competencias directivas, metodologías ágiles y herramientas de gestión de proyectos con enfoque BIM. Obtén una titulación propia y certificaciones enfocadas en el ámbito de la construcción PMP+LEAN.
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Máster Construction Project Management
Cada día empresas del sector de la construcción enfrentan la necesidad de gestionar múltiples proyectos complejos, lo que aumenta la demanda de profesionales altamente capacitados para liderar proyectos de construcción de manera efectiva y eficiente.
Por esta razón, realizar un Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Construcción es una excelente opción para los profesionales que desean adquirir las habilidades y competencias necesarias para destacarse en este sector.
Al finalizar este máster estarás preparado para preparar tu certificación PMP® del Project Management Institute y obtener una certificación en Lean Construction Management, lo que te permite validar las habilidades y competencias adquiridas ante el mercado laboral.
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¿Por qué realizar este Máster?
Cada día empresas del sector de la construcción enfrentan la necesidad de gestionar múltiples proyectos en paralelo, lo que aumenta la demanda de profesionales altamente capacitados para liderar proyectos de construcción de manera efectiva y eficiente. Por esta razón, realizar un Master en Dirección y Gestión de Proyectos de Construcción es una excelente opción para los profesionales que desean adquirir las habilidades y competencias necesarias para destacarse en este sector. Entre las razones para realizar este máster, destacan:
- Como futuro Project Manager requieres de una preparación adecuada para un alto nivel de responsabilidad, eres responsable último del cumplimiento en plazo, coste y prestaciones de los objetivos del proyecto.
- Formarte en habilidades y competencias es necesario para liderar proyectos de construcción de manera efectiva y eficiente, lo que permite mejorar el rendimiento y el de los equipos de trabajo.
- Al finalizar este máster estarás preparado para preparar tu certificación PMP® del Project Management Institute y obtener una certificación en Lean Construction Management, lo que te permite validar las habilidades y competencias adquiridas ante el mercado laboral.
- La innovadora metodología online brinda un modelo formativo único y flexible, que permite a los estudiantes vivir una experiencia académica innovadora a través de herramientas digitales.
- La oportunidad de formarte en líneas de especialización altamente demandadas en el sector AECO, como Lean Construction, Sostenibilidad, Construcción 4.0 y BIM.
- Establecer networking con profesionales del sector altamente calificados.
¿Por qué elegir Editeca?
Editeca es una Escuela online de Arquitectura, Ingeniería, nuevas Tecnologías y Construcción. Presentes con estudiantes en más de 20 países.
- Formación continua
- Plataforma interactiva
- Profesores altamente cualificados
- Formación disponible 24/7
- Metodologías usadas PMI / PMBOK / LEAN / BIM
- Convenios Internacionales
- Bolsa de empleo
- Gestión económico-financiera
- Planificación y programación
- Metodologías y herramientas de gestión
- Competencias directivas
Formar Directores de Proyecto expertos que sepan cómo planificar, ejecutar, dar seguimiento y control a proyectos de construcción.
- Metodologías ágiles e innovación en AECO
- Análisis y toma de decisiones
- Certificación PMP
- Gestión de calidad
Dirección de
proyectos
Formar Directores de Proyecto expertos que sepan cómo planificar, ejecutar, dar seguimiento y control a proyectos de construcción.
Metodologías
y herramientas de gestión
Dominar las principales metodologías ágiles, BIM (Building Information Modeling), y otras herramientas digitales de gestión de proyectos.
Análisis y toma
de decisiones
Realizar un correcto análisis de datos, con el fin de tomar decisiones basadas en datos y evaluación de alternativas.
Gestión
económico-financiera
Gestionar el presupuesto, costos, ingresos y rentabilidad de proyectos de construcción.
Competencias
directivas
Adquirir competencias en liderazgo, trabajo en equipo, comunicación efectiva, negociación y resolución de conflictos.
Certificación
PMP
Lograr la certificación como Project Management Professional (PMP).
Planificación
y programación
Adquirir habilidades para elaborar planes de proyectos detallados, definir hitos y tareas, y crear cronogramas realistas.
Metodologías Ágiles e innovación en AECO
Dominar las prácticas más empleadas en el sector AECO como Lean Construction y BIM, y estar a la vanguardia en lo último en Sostenibilidad y Construcción 4.0.
Gestión
de calidad
Aprender a implementar sistemas de gestión de calidad para garantizar que los estándares y requisitos de calidad se cumplan en todas las etapas del proyecto.
¿A quién va dirigido?
Arquitectos e Ingenieros con experiencia previa (5 años)
Arquitectos e Ingenieros ya certificados previamente por PMI®
Personaliza tu master
Temario
Elige 16 módulos, 500 horas lectivas + Horas de Proyectos, Ejercicios y Exámenes
Fundamentos en dirección de proyectos (OBLIGATORIO)
Fundamentos y Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos
Introducción básica a gestión de proyectos, ciclo de vida, definiciones clave, áreas de conocimiento, procesos básicos de gestión de proyectos. Buenas prácticas y estándares reconocidos. Roles y responsabilidades. Gestión del alcance, del tiempo, del costo, de la calidad, de los riesgos, de las comunicaciones, de los interesados. Integración del proyecto basado en el PMBOK.
Liderazgo y Soft Skills
Estrategias y habilidades necesarias para liderar y gestionar eficazmente el cambio en un entorno empresarial. Enfoque en comunicación efectiva, resolución de conflictos y toma de decisiones acertadas. Motivación de equipos, trabajo colaborativo y gestión del cambio.
Gestión de proyectos en el sector de AECO
Introducción a la gestión de proyectos en construcción, planificación, programación, gestión de costos, riesgos, calidad, seguridad y comunicación. Enfoque en el ciclo de vida y las particularidades del sector de la construcción.
Gestión de proyectos de construcción con enfoque PMBOK (OBLIGATORIO)
Kickoff y Business case
Importancia del kickoff en un proyecto y su relación con el éxito del mismo. Desarrollar un business case efectivo que justifique la inversión en un proyecto. Técnicas y herramientas para presentar y comunicar un business case de manera convincente.
Gestión de alcance y cronograma
Procesos y técnicas para definir y gestionar el alcance de un proyecto. Desarrollo de un cronograma efectivo que incluya la secuencia de actividades y la asignación de recursos. Herramientas de gestión del alcance y cronograma, como el diagrama de Gantt y la estructura de desglose del trabajo.
Gestión de costes y recursos
Conceptos y principios clave de la gestión de costes en un proyecto. Realización de estimaciones de costes y presupuestos precisos y realistas. Gestión y control de recursos del proyecto de manera eficiente.
Gestión de la Calidad y mejora continua
Fundamentos de la gestión de la calidad en proyectos y su impacto en los resultados. Criterios de calidad y métricas de evaluación del rendimiento del proyecto. Técnicas de mejora continua y cómo aplicarlas para optimizar la calidad del proyecto.
Gestión de riesgos y oportunidades
Importancia de la gestión de riesgos en la planificación y ejecución de proyectos. Identificar, analizar y evaluar los riesgos potenciales del proyecto. Estrategias y técnicas para mitigar los riesgos y aprovechar las oportunidades en un proyecto.
Gestión de Stakeholders y comunicaciones
Tipos de stakeholders en un proyecto y entender sus roles y expectativas. Desarrollo de un plan de gestión de stakeholders. Estrategias de comunicación efectivas. Manejo de situaciones de conflicto y resolución de problemas de comunicación en un proyecto.
Gestión de contratos y compras
Conceptos clave relacionados con la gestión de contratos y compras en proyectos. Plan de adquisiciones y seleccionar proveedores adecuados. Técnicas de negociación y gestión de contratos para garantizar el cumplimiento de los acuerdos establecidos.
Gestión de la integración y cierre
Integrar los diferentes componentes y procesos del proyecto de manera efectiva. Pasos necesarios para realizar una revisión exhaustiva del proyecto antes de su cierre.
Construcción 4.0, BIM, Lean Construction, sostenibilidad (4 MÓDULOS OBLIGATORIOS A ELEGIR)
Fundamentos Construcción 4.0
Conceptos clave de la Construcción 4.0 y su impacto en la industria de la construcción. Tecnologías y herramientas digitales utilizadas en la Construcción 4.0, como la Internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial (IA) y la realidad aumentada (RA). Oportunidades y desafíos asociados con la implementación de la Construcción 4.0 en PdC.
Gestión 4.0 de proyectos AECO
Principios de la gestión 4.0 en proyectos de construcción. Digitalización y automatización para mejorar la eficiencia y la productividad en la gestión de proyectos de construcción. Estrategias y herramientas para la gestión de datos, la toma de decisiones basada en datos y la colaboración digital en proyectos de construcción.
Fundamentos BIM
Conceptos básicos del Modelado de Información de la Construcción (BIM) y su importancia en la industria de la construcción. Utilización de softwares de modelado BIM para crear y gestionar modelos virtuales de proyectos de construcción. Uso de BIM para la coordinación, la comunicación y la eficiencia en la planificación, diseño y construcción de proyectos.
Gestión BIM de proyectos AECO
Mejores prácticas y metodologías para la implementación y gestión efectiva de BIM en proyectos de construcción. Protocolos y estándares BIM, incluyendo la gestión de la información y la colaboración entre los diferentes actores del proyecto. Herramientas y técnicas para el análisis y la visualización de datos BIM, y su aplicación en la toma de decisiones.
Fundamentos Lean Construction
Principios y conceptos básicos de Lean Construction y su aplicación en proyectos de construcción. Identificación y eliminación de desperdicios en los procesos de construcción para mejorar la eficiencia y reducir los costes. Herramientas y técnicas Lean, como el mapeo de flujo de valor y la gestión visual aplicadas en la gestión de proyectos de construcción.
Gestión Lean de proyectos AECO
la cadena de suministro, la programación just-in-time y la gestión de la calidad en proyectos de construcción. Estrategias para fomentar la colaboración y la mejora continua en equipos de proyecto utilizando los principios Lean.
Fundamentos sostenibilidad
Principios y conceptos fundamentales de la sostenibilidad en la industria de la construcción. Importancia de integrar consideraciones ambientales, sociales y económicas en proyectos de construcción. Estándares y certificaciones de sostenibilidad, así como las regulaciones y políticas relacionadas.
Gestión sostenible de proyectos
Estrategias y prácticas de gestión de la sostenibilidad en proyectos de construcción. Evaluación y mitigación de los impactos ambientales y sociales de un proyecto de construcción. Herramientas y métodos para medir y reportar el desempeño de sostenibilidad en proyectos de construcción.
Gestión de instalaciones
Gestión Real Estate
Trabajo final de máster
Trabajo final de Máster (OBLIGATORIO)
Durante el Máster, tendrás que trabajar en un proyecto simulado que representa una situación real en el sector de la construcción. Este proyecto te permitirá aplicar las metodologías y herramientas que se enseñan en cada módulo. Los profesores te guiarán para que los ejercicios propuestos a lo largo de la formación se enfoquen en este proyecto. Además, podrás elegir el tipo de proyecto que te gustaría trabajar.
Mentorías (OPCIONAL)
6 mentorias individuales para impulsar tu TFM (1 mentoria por bloque y 2 a elección del alumno)
Certificaciones
Preparación de certificados + Examen (coste no incluído en Máster).
Para más información consulta a adminisiones Editeca
Preparación certificación PMP
Acceso al simulador Project Management Professional (PMP)® para preparar la Certificación del Project Management Institute. PVP: 475€
Preparación certificación CAPM
Certificación Agile Alliance
Docentes del máster
Certificado Máster BIM o Máster BIM Management
Obtendrás un Certificado Máster BIM (450h) o Máster BIM Management (700h), avalado y expedido por Editeca, con la especialidad en Ingeniería Civil.
Título universitario por la Universidad Europea Miguel de Cervantes
Opcionalmente podrás obtener un título universitario de Máster por la Universidad Europea Miguel de Cervantes. Título valido en toda España y homologable por la Apostilla de la Haya.
Project Management Institute
Certificación Project Management Professional del PMI (Certificación PMP) - lograrás obtener las 35 horas de entrenamiento requeridas para poder rendir el examen y de esta manera obtener el certificado.
Certificado profesional Building Smart
Este Máster incluye el curso de Fundamentos BIM que te permite certificarte como Profesional por la Building Smart, acorde con los estándares internacionales para trabajar en proyectos BIM.
Diploma Lean Construction Latam
Lean Construction Latam proporciona las habilidades y conocimientos necesarios para aplicar las mejores prácticas de Lean Construction en sus proyectos.
Certificado PMLA
Organización en América Latina con dedicación exclusiva a la gestión de proyectos Authorized Trainer Partner (ATP)® de PMI Global, Corporate Member de Agile Alliance y miembro de la American Accreditation Association (AAA)
Certificado BREEAM
BREEAM, cuyas siglas en inglés son Building Research Establishment Environmental Assesment Methodology, es una certificación que permite evaluar el grado de sostenibilidad ambiental de cualquier tipo de construcción.
Diploma Lean Construction Academy
Obtendrás el diploma Lean Construction Academy reconocido a nivel internacional donde aparecerá la formación recibida y la duración del Máster BIM.
Agile Alliance
Garantiza que las certificaciones recomendadas sean de alta calidad y relevancia en el campo del desarrollo ágil. Colabora con diversas organizaciones que ofrecen certificaciones en prácticas ágiles.
La información contenida en el Máster BIM está homologada por:
Extras
Masterclass
con expertos
Acceso a masterclass en línea con expertos, una oportunidad para aprender a través de las experiencias y perspectivas de profesionales enfrentando proyectos reales.
Networking
online
Networking empresarial con profesionales a la vanguardia en el sector.
Recursos
exclusivos
Acceso a bases de datos, bibliotecas en línea y herramientas de software que te ayudarán a realizar investigaciones y proyectos, así como obtener el PMBok® V7 en castellano.
Convenios
internacionales
Acceso a descuentos con instituciones internacionales (LCAcademy, entre otros)
Preparación examen
PMP – PMI
Acceso al simulador Project Management Professional (PMP)® para preparar la Certificación del Project Management Institute.
Bolsa de
empleo
Conéctate con oportunidades laborales en tu campo y accede a ofertas de trabajo que se ajusten a tus habilidades y experiencia.
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